​美的董事长方洪波：文人与商人的双重角色

美的董事长方洪波：文人与商人的双重角色

美的集团

方洪波执掌美的九年来，带领美的实现了整体上市、收购库卡、收购东芝家电、进军医疗设备和电动汽车部件领域、私有化小天鹅和威灵、智能化数字化转型、科技化投入……

美的CEO 方洪波

“若依然走老路，我们永远到达不了新的地方”。—方洪波言。

01

方洪波1967年出生在安徽枞阳的一个知识分子家庭。

爷爷以前当过私塾老师，父亲也是一个老师，母亲是医生。在这样的家庭熏陶下的方洪波自然学习也不差，在眼界、学识等方面都比其他的农村孩子要出色得多。

他上学比较早，还跳过级，1983年，年仅16岁的方洪波就考入了华东师范大学历史系。在大学里面，他也一直很活跃，看书读诗，参加诗社，担任学生干部。

02

毕业那年，方洪波需要作出人生第一个重大决定：读研还是就业。

当时，他已经拿到了华东师大美国史专业的研究生录取通知书，但是同时也拿到了中国第二汽车制造厂的聘用通知书。何去何从，考验着这位年轻人。

读研，是继续留在上海的花花世界，且未来作为研究生，就业的条件会更好。而工作，却要去到湖北十堰这个偏僻的大山沟。

对于在上海待过几年的人来说，这个选择似乎不难，大多数人都会毫不犹豫地选择在上海读研。

但方洪波不想走常规的道路，同时他又怀着某种自以为浪漫的情怀，决定投入三线去从事社会主义建设。于是就选择了去十堰。

1987年夏，方洪波从上海登车西行，来到一千公里以外的湖北十堰，开始了国企生涯。那年，他20岁。

方洪波虽然进入的是汽车制造企业，但从事的是文字工作。他的工作单位，确切说，是二汽主办的《东风汽车报》，月薪为270元。

对于一个什么都由国家包办的国企员工来说，这样的日子挺舒适。但过了不久，他发现这样的生活没有激情，一眼望得到头。

时间来到1992年，方洪波已经在二汽工作了5年，依然是一个默默无闻的普通员工。

03

1992年，改革开放的号角吹响，整个社会开始躁动起来。方洪波同样按捺不住内心的激动。他不顾父母的强烈反对，坚决辞掉了二汽的“铁饭碗”，下海来到了广东。

他先是去到深圳万科，想进入万科的企业内刊《万科周刊》，但是没有被录取。后来辗转到了美的。

在国企五年默默无闻，但他很快在美的崭露头角。由于文笔好，他渐渐地不仅要负责《美的报》的采编工作，还要负责对外报道和宣传，内部写报告、写总结，帮领导起草讲话稿、做公司的年底总结报告等。

美的创始人何享健发现这是一个人才，就让他担任了总裁办秘书科的副科长。这个职位不算高，但是非常重要。这是领导身边的要职，如果表现得好，很容易得到老板赏识。

陪老板几次出差之后，他的能力被认可，被调去当广告经理，自此，开始平步青云。

1997年，美的集团陷入了一次重大危机。当时，占据美的营收半壁江山的空调业务大幅下滑，地方政府有意让当时顺德的龙头企业科龙收购美的。

何享健心急如焚，他一方面坚决抵制合并，另一方面也想方设法改善公司的经营管理，企图提振业绩。

最大的动作是将美的改为事业部制。其中最大的事业部就是空调事业部。该部成立后，需要一员猛将担任营销总经理之职，以挽救美的空调的颓势，给公司打开新的局面。

后来，方洪波临危受命，担任总经理之后，他开始对团队进行大清洗，铁腕推进自己的改革，后来，建立了体系化的营销模式，美的销量猛增，也逃过了被收购的命运。

后来的故事也异常精彩，他升职为美的集团副总裁，美的从乡镇企业改制为民营企业，此后一路高歌前进。

完成改制后，美的成为了私有企业，野心进一步得到了释放，开始大幅向外扩张，而且走的是最为激进的并购之路。

从2001年开始，美的进入大并购时期，先后收购了荣事达、华凌、春华、小天鹅等，并和日本东芝和美国开利等达成了互相持股的战略合作。

其中很多收购案，都是由方洪波主导，并经历了无数腥风血雨。企业并购整合，是极其复杂的事情，由于牵扯的利益方太多，往往容易酿成各种事件，有时甚至会出现社会极端事件。

而所有这些麻烦，方洪波作为主导者，无不冲锋在前。在和被并购公司的职工沟通时，方洪波必须得忍着对方的种种指责和辱骂，陪着笑脸，唾面自干。

他都做到了。

04

2010年，何享健已经68岁。尽管民营企业家并不存在退休的年龄限制，但是，美的“立储”的问题，早已成为人们私下或公开讨论的一个热门话题。

民营企业的接班，无外乎 “禅让”（交给职业经理人掌管）或“家族传承”（由直系亲属继承）两种模式。

何享健有一子二女，其中儿子何剑锋，相貌堂堂，能力出众，有多年商海搏击经验，完全具有继承父业的资历和能力。

但是从一家现代企业的长远发展来看，建立一个科学的领导人传承制度，由职业经理人来管理，也越来越成为潮流，并且对企业长治久安更有利。

在这样令人紧张的局势下，方洪波对此也极为谨慎，在任何场合都讳莫如深，从不对人透露半个字。

不过后来的结果，大家也知道。2012年8月，何享健正式隐退，方洪波成为美的集团的董事长。

此后，他带领美的实现了整体上市、收购库卡、收购东芝家电、进军医疗设备和电动汽车部件领域、私有化小天鹅和威灵、智能化数字化转型、科技化投入……

他从乡村走出来，成为后来千亿企业的掌舵者，他的身上有强烈的英雄情结。这个从他毕业当年的选择可窥得一二，如果继续读研，他只能研究历史、旁观英雄；而去企业，他才有可能创造历史、成为英雄。

他身上也有勤勉刻苦的好学精神，从企业内刊编辑到千亿集团总经理，这巨大的跨度，没有这种精神，很难做到。

当然，肯定还有很多品质，杀伐果断、张弛有度、坚忍不拔等等。也许是这些，让一个爱诗爱创作的文人同时也成为了一个笑傲商海数十载的优秀企业家。

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